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从“牛棚”起步 楚天科技用工匠精神打造现代医药科技工业园

2017-03-23 | 来源:星辰在线 | 作者:记者 李静 实习生 陈鑫 | 编辑:何灿

  星辰在线3月23日讯(长沙晚报记者 李静 实习生 陈鑫)在楚天科技车间里,一台无菌机器人正在有条不紊地工作着,撕膜、去内纸、灌装、加塞一气呵成,出现在终点的就是成品药。这正是楚天科技研发的中国首台国产世界级水平的医药无菌生产智能机器人。

  谁曾想,这样一个技术先进的创新型企业,却是17年前“出生”在天心区一座废弃牛棚里的“三无”公司。17年来,靠着技术创新和工匠精神,楚天科技申请了国家专利2000多项,制定颁布国家行业标准14项,实现了从技术模仿到技术引领的跨越。去年,公司销售收入12亿元,主导产品生物医药智能装备技术已经达到国际领先、国际先进水平。

  创新:研发资金占总营收近10%

  2000年,创业初期的楚天科技厂址是一家农场的养牛棚,全部家当是20万元现金和一些旧机床物资。无资金、无技术、无人才,当时的楚天是典型的“三无”公司。不仅如此,当时全国已有制药装备企业300多家,竞争进入白热化。

  刚起步的楚天何以立足?“引进人才,技术创新!”董事长唐岳的回答没有丝毫犹豫。

  因为资金紧张,当时楚天十几个人月工资加起来才不过一万元,唐岳自己一个月也只有1000元工资。但为了引进人才,楚天科技从信用社贷款120万元,坚持高薪引才战略。随着人才不断引进,楚天科技从技术上不断实现新突破,在激烈的市场竞争中,楚天逐渐开辟出一条创新之路。

  “在当时的情况下,耗资120万元引进人才是需要胆量和气魄的。不过如果没有当年的气魄,也可能就不会有楚天科技的今天。”回忆当年,唐岳心中依然激动不已。直至今天,楚天科技依然靠人才引进和科技创新引领行业。据悉,楚天每年向研发板块投入的资金几近总营收的10%,打造出了一支专业化的研发团队。

  2014年,楚天科技登陆深交所创业板,牛棚里诞生的企业,一步步走向牛市的春天。

  工匠:建立与生产手段匹配的队伍

  “在医药装备领域,我们与德国、日本等国家的差距主要是原创技术、产品质量、品牌效应三个方面。”唐岳说,解决这三大问题的根本还是解决人的问题,要建立与先进生产手段相匹配的员工队伍。

  2010年底,楚天科技提出“弘扬工匠精神、建立工匠文化、打造工匠队伍”战略,并且从管理机制到薪酬体系,全方位向“工匠”倾斜。6年多来,楚天科技建立起了完善的工匠津贴制度,按照工匠、技师级工匠、大师级工匠的级别,在工资等收入外发放高至1000元/月的“工匠津贴”。

  “作为中国的高端制造业,楚天要想保持自己的战略位置,就要通过工匠文化,让员工全身心投入公司的建设和运营中,从而打造和提升自我品牌。”唐岳对工匠精神有着独到见解。

  在工匠理念下,楚天科技培养出焊接能手赵小燕、数控机床大师唐少锋等优秀工匠。在工匠精神引领下,楚天科技自主研发了一大批国家急需的医药工业重要生产装备,打破了医药装备依赖进口的局面,产品远销至三十个国家和地区。楚天,已成为中国医药行业标杆,给非公有经济注入了新鲜活力。

(稿源星辰在线)
(作者:记者 李静 实习生 陈鑫 )
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